Aprender a conviver e aceitar as contradições inerentes é um dos segredos de empresas familiares bem-sucedias. Consultores experientes na área, os autores mostram como aprender a conviver com situações paradoxais que podem ser a diferença entre um naufrágo.
Sumário
Introdução: Valorizando ambos
PARTE I - Reconhecendo Ambos
Capítulo 1. Qual Escolher: Família ou Empresa?
Escolher ou não escolher
Escolher ambas
Intersecção entre família e negócios
Paradoxo do individual e do coletivo
Individual e coletivo em ação
Celebrando o paradoxo na Beretta
Resumo da avaliação
Capítulo 2. Tradição e Mudança em Empresas Familiares
O Grupo Godrej: Um modelo de tradição e mudança
Orientação temporal diferenciada
Dilemas complexos de sucessão
Estratégia com motivação interna
Valores duradouros
Tradição e mudança na Beretta
PARTE II - Identificando Ambos
Capítulo 3. Paradoxos Previsíveis entre Gerações
Oscilação geracional
Paradoxos previsíveis: Fase do Fundador
Paradoxos previsíveis: Fase dos Sócios-Irmãos
Paradoxos previsíveis: Fase da Colaboração entre Primos
A Família Empreendedora
Paradoxos geracionais: análise final
Capítulo 4. Conflitos Previsíveis nas Intersecções
De dois sistemas para três
Problema-conflito-contradição-paradoxo
Compreendendo as intersecções
Conflitos família-gestão
Conflitos gestão-propriedade
Conflitos propriedade-família
Estruturas de governança
Intersecções: análise final
PARTE III - Gerenciando Ambos
Capítulo 5. Um Contínuo para a Gestão de Paradoxos
Ou/Ou – Ambos/E
O contínuo de gestão de paradoxos
Emprego de familiares no contínuo
A arte da gestão de paradoxos
Ciclo de renovação e benefícios
Capítulo 6. Uma Ferramenta Essencial: O Mapa de Polaridade
A empresa familiar de Anna e o mapeamento da polaridade
O contínuo e o mapa
Outro Mapa da PolaridadeTM: Conselhos Familiares
Passo a passo do Mapa da Polaridade
Reflexões finais
PARTE IV - Conquistando Ambos
Capítulo 7. Viva o Poder do Paradoxo
Fontes de continuidade
A cultura libera o poder do paradoxo
Do implícito ao explícito
Uma prévia da fusão
Apêndices
Apêndice A. Perspectiva Histórica sobre Paradoxos
Apêndice B. Os Paradoxos na Literatura de Negócios
Apêndice C. Avaliação Família em Primeiro Lugar/Empresa em Primeiro Lugar
Apêndice D. Mais sobre Mapas da Polaridade
Notas
Índice
